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這是移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如今微信用戶已經(jīng)達(dá)到7億，而微信朋友圈也逐漸取代各種論壇、博客發(fā)帖、空間說說、發(fā)微博等等社交網(wǎng)站，人們在朋友圈發(fā)心情、曬美食美照，基于強(qiáng)關(guān)系和海量的用戶，微信營銷早已勢不可擋。雖然此前各種傳銷式的刷屏讓朋友圈“已被玩壞”，但微信營銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于朋友圈賣化妝品、包包和服飾等，憑著強(qiáng)大的支付系統(tǒng)和海量的用戶習(xí)慣，微信營銷有著更廣闊的發(fā)展空間。

現(xiàn)在微信運(yùn)營團(tuán)隊(duì)越來越龐大，各種運(yùn)營工具也不斷的完善中，大連網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)建科技前端時(shí)間微信公眾平臺就發(fā)布過微信運(yùn)營工具給大家，不妨試試真的對排版樣式效果起到很多的幫助。微信界面簡介，清晰明了，功能豐富，又集文字、圖片、語音視頻為一體，用人話說就是“用戶體驗(yàn)好”，所以才會有海量的用戶熱衷于用微信來社交，與朋友們實(shí)時(shí)互動，也正因?yàn)槿绱?，微信營銷成為企業(yè)想要發(fā)展強(qiáng)大的營銷利器。那么企業(yè)如何能玩轉(zhuǎn)微信營銷呢?

搶紅包：有效直接的體現(xiàn)

搶紅包這種模式，是目前各大電商和生活服務(wù)平臺網(wǎng)站慣用的手段，相信用美團(tuán)、大眾點(diǎn)過外賣的朋友們都知道，在手機(jī)上下單完成以后，會有一個(gè)搶紅包的鏈接，只要轉(zhuǎn)發(fā)給朋友，朋友通過登錄網(wǎng)站即可搶到金額不等的紅包，通常一個(gè)鏈接都是分散成多個(gè)紅包，此方法主要是挖掘用戶的朋友圈資源，讓更多的人參與活動。而商家則可在后臺掌握到更多的用戶信息，包括名字、手機(jī)號等。

一般用戶搶到紅包以后，都會有一個(gè)紅包使用期限，即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消費(fèi)即可享用紅包，以此種方式容易實(shí)現(xiàn)重復(fù)消費(fèi)，增加用戶對品牌的粘性，不過前提必須是產(chǎn)品得到用戶的認(rèn)可，這是基本的。

搶紅包早是在2014年春節(jié)微信推出的“新年紅包”，而今年春節(jié)的時(shí)候，以BAT為發(fā)起的“搶紅包”大戰(zhàn)就徹底火了起來。縱索科技負(fù)責(zé)人王總表示，“目前有很多商家都在通過‘搶紅包’的游戲，既讓消費(fèi)者獲益，同時(shí)商家也掌握了用戶信息，得到了消費(fèi)者資源，提升了產(chǎn)品的交易量，搶紅包是產(chǎn)品快速傳播直接有效的體現(xiàn)。”

游戲思維：吸引用戶注意，引發(fā)好奇心，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)

相信玩過游戲的朋友們都知道，簡單好玩的游戲受眾群較廣，而且游戲思維的核心就在于它能在某個(gè)時(shí)段抓住用戶的心，讓用戶想要自發(fā)的認(rèn)識和了解它。例如2014年微信游戲“圍住神經(jīng)貓”這款游戲，用戶通過在比較少的步數(shù)范圍內(nèi)圍住小貓發(fā)起挑戰(zhàn)的方式，實(shí)現(xiàn)對活動的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。

游戲除了簡單還要好玩，因?yàn)橐豢詈唵蔚挠螒蛉绻麤]有可玩性，用戶就不會有過多的好奇心，而一款復(fù)雜的游戲，注定不會有多少人參與，因此不妨在產(chǎn)品中植入一些游戲思維，來吸引用戶的注意，并引發(fā)其好奇心和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的攀比心理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)，讓品牌更快的推廣出去。

好奇心模式：關(guān)注微信公眾號，分享朋友圈

俗話說，好奇心殺死貓，人人都有一顆好奇心!企業(yè)可根據(jù)自己的品牌定位，創(chuàng)造一些比較有新意的，引人入勝的話題，然后成功引起用戶好奇心以后，讓其加微信公眾號看答案，或者也可以分享朋友圈自動彈出答案等，類似的還有一些小測試，如心理測試，人品測試等等。

一旦用戶好奇心得到滿足以后，可能會取關(guān)，所有企業(yè)要做出定時(shí)更新，不要為當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)迷惑，堅(jiān)持下來肯定會看到效果!

借勢傳播模式：精準(zhǔn)借勢才是正道

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，躺在床上就能刷微博，看新聞，因此企業(yè)不妨借助一些重大新聞來借勢傳播自己的產(chǎn)品，借勢成功的話題，閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量都相當(dāng)驚人，自然品牌知名度也會飛躍式的提升。

但“借勢”不能過度，也就是說，不是所有新聞都可以拿來“借勢”的，能夠借勢的知名是能傳遞一些正能量的新聞，例如柴靜的“穹頂之下”，能感染更多的人;而一些影響比較差的，如某某庫試衣間傳出的不雅視頻，借此勢會連帶影響品牌形象;另外，與國家相關(guān)，比較嚴(yán)肅的話題也知名不要隨便借勢，例如前不久發(fā)生的天津塘沽爆炸事件。

因此，“借勢”不是說有新聞就可以拿來做文章，而是要根據(jù)自己企業(yè)品牌的定位，有選擇性的借勢，在正確的時(shí)間和場合，成功借勢!